- Est-ce que votre équipe travaille de manière individuelle et isolée ?
- Est-ce que tous les membres de votre équipe participent lors des rencontres ou s’agit-il toujours des mêmes personnes qui s’expriment ?
- Quand vous posez une question qui exige une réponse, que se passe-t-il ?
Trop souvent au travail, certaines personnes rivalisent pour être entendues alors que d’autres veulent passer complètement inaperçues.
Les rencontres à sens unique et le travail en silo nuisent à votre succès.
Dans cet atelier, découvrez une nouvelle façon d’avoir une conversation d’équipe qui incite à la participation et tient compte des idées de tout le monde.
Transformez votre équipe en un groupe de réflexion de haute performance.
- Est-ce que votre équipe travaille de manière individuelle et isolée ?
- Est-ce que tous les membres de votre équipe participent lors des rencontres ou s’agit-il toujours des mêmes personnes qui s’expriment ?
- Quand vous posez une question qui exige une réponse, que se passe-t-il ?
Trop souvent au travail, certaines personnes rivalisent pour être entendues alors que d’autres veulent passer complètement inaperçues.
Les rencontres à sens unique et le travail en silo nuisent à votre succès.
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Découvrez le modèle du ballon de plage pour optimiser la participation.
Imaginez un ballon de plage, avec des rayures de couleurs différentes. Lors de votre prochaine rencontre, associez chaque personne de votre équipe, que ce soit le département de la paie, du marketing ou des TI à une couleur du ballon de plage imaginaire. Chaque personne est responsable d’une rayure et chaque rayure correspond à une partie de l’objectif commun que vous essayez tous d’atteindre. Lorsque vient le temps de peser les pour et les contres d’une décision importante, ou de déployer une nouvelle stratégie, chaque membre de l’équipe, un par un, apporte sa part quant à la solution.
Il s’agit d’une technique éprouvée et efficace pour solliciter une gamme complète de perspectives et de contributions.
De plus, lorsque tout le monde sait qu’ils auront chacun leur tour de parole, cela fait en sorte de réduire la tension et les sous-entendus dans la salle de réunion.
Découvrez le modèle du ballon de plage pour optimiser la participation.
Imaginez un ballon de plage, avec des rayures de couleurs différentes. Lors de votre prochaine rencontre, associez chaque personne de votre équipe, que ce soit le département de la paie, du marketing ou des TI à une couleur du ballon de plage imaginaire. Chaque personne est responsable d’une rayure et chaque rayure correspond à une partie de l’objectif commun que vous essayez tous d’atteindre. Lorsque vient le temps de peser les pour et les contres d’une décision importante, ou de déployer une nouvelle stratégie, chaque membre de l’équipe, un par un, apporte sa part quant à la solution.
Il s’agit d’une technique éprouvée et efficace pour solliciter une gamme complète de perspectives et de contributions.
De plus, lorsque tout le monde sait qu’ils auront chacun leur tour de parole, cela fait en sorte de réduire la tension et les sous-entendus dans la salle de réunion.
Faites confiance à cette approche pour votre équipe chaque fois que vous voulez:
- Créer un environnement dans lequel les membres de l’équipe comprennent que différentes opinions et réalités peuvent effectivement coexister
- Mobiliser votre équipe et travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
- Solliciter des perspectives variées– et parfois opposées.
- Prendre LA meilleure décision dans un contexte où les enjeux sont élevés.
- Concevoir une nouvelle stratégie
- Évaluer les opportunités ou les défis d’une entreprise.
- Exécuter une initiative de manière rentable et efficace.
DURÉE DE CET ATELIER: 2 heures pour un atelier virtuel / 3 heures pour un atelier en personne.
Faites confiance à cette approche pour votre équipe chaque fois que vous voulez:
- Créer un environnement dans lequel les membres de l’équipe comprennent que différentes opinions et réalités peuvent effectivement coexister
- Mobiliser votre équipe et travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
- Solliciter des perspectives variées– et parfois opposées.
- Prendre LA meilleure décision dans un contexte où les enjeux sont élevés.
- Concevoir une nouvelle stratégie
- Évaluer les opportunités ou les défis d’une entreprise.
- Exécuter une initiative de manière rentable et efficace.
DURÉE DE CET ATELIER:
2 heures pour un atelier virtuel / 3 heures pour un atelier en personne
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